而立如山

做个小游戏：假设你要买一件家电产品，在家里头就做好准备在哪几个牌子当中进行选择，然后掰着指头数一数，相信大多数人目标品牌不会超过5个。

　　虽然极有可能因为在卖场导购员的巧舌如簧以及诸如价格或者赠品等，买了这五个品牌以外的品牌，但一个定律基本已在中国相当成熟的消费电子业出现。

　　这个定律其实在世界级品牌当中已经涌现，即消费者普遍对于某项产品的品牌记忆为三个，最多不会超过五个，五个之外在消费者心目当中已经没有空间了。

　　中国家电业包...

zhiduan点评，不晓得亚都是谁，不知道什么文辉是不是带头大哥。但我知道一点，他对美的的认识太大众化，不晓得美的分权体系的威力。高看自己而看清别人，尤其是竞争对手，是很危险的。他以为何享健是按照他们老板的方式在管理美的，恰恰相反，老何打造的可是一个个野心勃勃的小老板。这些小老板由于清晰的细分，虽然整体规模很大，但具体的行业一点都不会流于粗放。门口的野蛮人，这个比喻还是恰当的。猛将如云，谋臣如雨。不是说着玩儿的。美的来了 2009-10-24 01:41:02　来源: 21世纪经济报道(广州)...

 

我想象着面对你们，好像就在校园某处安静的角落。 思绪回到几年前，当初在挤满了人的大教室里听宣讲，看美的的工作人员或职业或谦和，暗暗觉得有一种莫名的熟悉感，似乎自己和这个地方有某种冥冥中的联系。 用过五关、斩六将来形容美的的招聘选拔似乎并不为过。辗转于武汉各个高校的考场，笔试、英语口试、无领导小组讨论、一对一面试等各个环节不让我们觉得疲惫，只有晋级的欣喜和兴奋。 直到后来，我们收到了美的寄来的接收函和寄语，立即感觉生命已翻开新的一页，迈入新的旅程。作为见证...

对话方洪波：美的并购小天鹅艰难路 方洪波一直以来都在小心地应对着媒体。在过去的500天时间里，从美的电器股份有限公司2008年4月1日正式入主无锡小天鹅股份有限公司以来，围绕着该起收购及后续整合，小天鹅内部的争议、质疑声就从未停止过，其中以2008年9月数百名小天鹅员工聚集闹事、集体请愿为代表事件。 　　方洪波一直以来都在小心地应对着媒体。在过去的500天时间里，从美的电器股份有限公司（000527.SZ，以下简称：美的）2008年4月1日正式入主无锡小天鹅股份有限公司（0004...